年間で映画１本観る時間を生み出す（ショートカットキーの活用）
良く使うアプリケーションやドキュメントは、Windowsのショートカットキーに登録して、Ctrl + Alt ＋「登録したキー」で１発起動で表示しています。
自分の場合、タスクリストを書き出したテキストファイルは頻繁に起動するので、次の様な設定をしています。
例）タスクリストを記載したテキストファイルのショートカットのプロパティで、ショートカットキーを設定
ちなみに、アプリケーションを終了する時のショートカット「Alt + F4」
※Windows標準なので登録も不要です。
私は１時間毎にタスクリストを更新しているので、
Ctrl + Alt ＋「A」
で、起動したタスクリストを表示して確認したら
Alt + F4
で、画面の邪魔になるので閉じます。
１回当たり２～３秒の時短ですが、次のように年間で考えると映画１本観れるぐらいの余剰時間を生み出すことができます。
■タスクリスト確認の年間時間節約
１回当たりの節約時間：３秒
- キーボードからマウスに手を移動してキーボードに戻るまでの時間
- 中断されたキーボード入力の集中力も戻りも考慮
タスクリスト：１日：１０回起動
- タスクリストは、大体１時間置きを更新している
結果、年間で生み出される時間
３秒×１０回×２４０日＝３６００秒
約２時間（映画１本観れます）
足なんて飾りです（効率化の盲点）
手間を省こうとして、売（バイ）する品を作りだめしてぼんやり客を待ってんのは、しょっぱい屋台なんだよ。
屋台じゃ手を動かし続けなきゃだめだ。柴田の兄貴がそう言ってた。
客がいなくても少しずつ作り続ける。手を動かす。そうすりゃ気が引く音がするし、匂いも途切れない。見物しようかって客が立ち止まる。
出典：メリーゴーランド 萩原浩
効率化とは相反しますが、物事の本質をついています。
本書で柴田の兄貴なる人物について多く語られていませんが、ビジネス書にある一般論からではなく、現場から学んだ生きた知恵だという事がこのセリフだけで十分伝わってきます。
中小企業診断士の運営管理のテキストにも該当する概念はありますが・・・
何故かこのセリフほど心に響きません。
このような現場の小さな声と向き合い支援していく事が、経営者や中小企業診断士の存在意義ではないでしょうか。
どこにいても知っているぞ（約６年ぶりにＲＥＡＬ最新巻が発売）
俺たちは知っているぞ
おめーのがんばりを
どこにいても知っているぞ
出典：ＲＥＡＬ １５巻
最近、行き詰まっていることもあり
この言葉に完全やられました・・・
最新刊がでる度にＲＥＡＬにはやられます。
受験生時代も、だいぶ救われました。
自分はスラムダンクよりも、断然ＲＥＡＬ派です。
1次試験のメンタル戦略（思わぬミスを生まない為に）
２日間の１次試験は、平常心を失う事で思わぬミスを生みます。
私の場合、メンタルを安定させる為に次の戦略を取りました。
S：80点：棚ぼたプラン
満点取るに越したことはありませんが、まずは落ち着いて８０点を狙いましょう。
「絶対満点取る」「良い点を取れそう」などの気持ちの高ぶりは、メンタル的に要注意です。
A：70点：貯金プラン
６０点確保できると判断したら、ちょっと欲張って＋１０点を目指し６０点以下の科目の補填を狙いましょう。
B：60点：科目合格確保プラン
基本このプランで、科目合格ラインの６０点を目指しましょう。
C：50点：非常事態宣言プラン
ちょっと難しいと判断した場合は、焦らずに５０点を目指しましょう
難しい問題は、どーせ誰も解けません。
実はＺプランなるものをありますが、それはまたの別の機会に・・・
中小企業診断士の資格さえあれば・・・
受験時代はそれが励みになっていましたが・・・
資格取得後に現実とのギャップに直面して悩んだ時期もありました。
それでも診断士資格を取得することで、次のステージに進む機会が生まれます。
勿論、そこで戦う武器も！！
もし診断士資格を取って、現実とのギャップや何をしていいか分からず悩んでいるなら、次の３つを探す事から始めてみては如何でしょうか。
- 診断士の仲間
- 診断士としての自分の居場所
- 自分にとって診断士の次にくる「もの」
これらを探す事で、更に次のステージが見えてくるかと思います。
（私自身、道の途中ですが・・・）
周囲が困るまで改善案は寝かしておく
人は変化や今までの自分が否定されるのを恐れるものです。
それ故、抜本的な改善案ほど受け入れられない事が少なくありません。
周囲が困るまで改善案は寝かしておく事も大切な改善のプロセスです。
ややあざとい方法かもしれませんが・・・
