令和元年:中小企業診断士 2次試験:お疲れ様でした。
2次試験を受験された皆様
遠方からの移動を伴う受験者の方は、まだ帰宅途中かもしれませんが、
事例1~4までの長丁場を、お疲れ様でした。
台風被害の中、気持ちを奮い起こし、受験をされた方もいるかと思いますが、
その気持ちは、診断士/受験生としても、次の大きな力に繋がります。
なぜならば、中小企業診断士の仕事は、相手の痛みが分かる事が求められるからです。
これは、2次試験でも同じです。 心に奢りのある人間は、才覚でカバーできる面もありますが、本質的な所で、失敗する要素を抱える事になります。
また、社会人の方は、明日から1週間が始まります。
試験勉強のラストスパートで、仕事が山積みの方もいるかと思います。
予備校の模範解答の速報がネットで公開され、気になる気持ちもありますが、
まずは、酷使した体と心をゆっくりと休めましょう。
以下、蛇足
自分の時は、解答速報を見る気力も沸かないまま燃え尽き、その後も解答速報を見るのが怖くなり、PCゲームの「信長の野望」に、廃人の様に現実逃避をしたまま、合格発表を迎えました。
口述試験は、2次試験の内容を元に行われるので、
その後、慌てて再現解答の作成に追われる羽目になるのですが・・・
良識ある社会人も皆様には、私の様な合格発表までの時間に過ごし方はお勧めしませんので、再現解答の振り返りや、家族サービスなどに充てるようにしましょう。
信長の野望シリーズでは、これが一番面白いです。
10年近く前のゲームですが、Windows10版も再販され、価格もお手頃です。
ちなみに、自分のプレイ大名は、配下武将に
を抱え、全てを灰にする大砲技術「国崩」を搭載した鉄鋼船で、水上戦で無敵の強さを発揮する大友家です。・・・
(ちなみに、大友宗麟は嫌いなので、国崩を覚えたら、立花道雪に家督を譲らせます。)
2次試験:合格するコツについて思ふ事
令和元年度の2次試験が、来週10月20日に迫っており、受験される方は、最終調整の段階に入っているかと思われます。
2次試験を3回経験した、あまり出来の良くない自分が、2次試験を振り返って、合格するコツや思うことを書いてみました。
その1:中小企業診断士としての標準的な診断プロセスが確立されていること。
2次試験は、1次試験で得た知識の応用試験の位置付けですが、
少し別の角度で考えてみました。
2次試験の合格後、中小企業診断士の正式登録の為には、実務補習で、実際の企業に訪問して、診断実務に従事する必要があります。
その際、2次試験の解答プロセスが、そのまま実務補習の診断プロセスのベースになります。
裏返すと2次試験は、実務補習で、実際の企業の経営者に、中小企業診断士の卵として紹介しても、遜色ないかを確認する試験でもあると私は考えます。
受験生時代に、実務補習など、全く意識しませんでしたが、実際に実務補習に従事して、2次試験との関係性に気付きました。
今は、合格が第一優先なので、実務補習について詳しく調べる必要はありませんが、自分の解答プロセスが、実際の企業の診断プロセスのベースになるとイメージすると、2次試験の本質や事例で問われている事が見えてくると思います。
その2:中小企業に寄り添った提案ができているか
これも、事例本文や設問をよく読むという基本的な事を、別の視点で言っているだけですが、中小企業に寄り添い尽くす姿勢がない受験者は、中々合格しにくい傾向にあると思います。
特に、持論に拘り過ぎる受験者などが該当しますが、自分の過去の試験結果にも如実に表れています。
1回目の結果:AABA
一次試験合格がやっとで、二次試験の本格対策は、一次試験直後から。
当時の解答プロセスも稚拙なもので、解答用紙を埋めるが精一杯で、試験直後、合格する自信は全く無く、結果は不合格であったが、意外といい線に行っていた。
2回目の結果:CDCB
1年間、事例対策を研究して自信もでき、試験直後に合格を確信したが、
1次試験から受け直しという、絶望の底に叩き落とされました。
3回目の結果:AAAA(合格)
1次試験で精一杯で、2次対策には、殆ど割けなかった。
また、試験前日に高熱が出てしまい当日のコンディションも悪く、何とか精神力で解答用紙を埋め、自信が有る無しすら、もう分からない状態だったが、合格することができた。
今思えば、大失敗した2回目は、下手に事例対策を積んだ事で奢りが生まれ、中小企業に向き合う真摯さに欠け、冷静な分析ができず、独りよがりの解答を書いていました。
初受験の1回目、挫折を経験した3回目は、奢りも自信も無く、事例企業にすがるような気持ちで解答を書いていた事が、よい結果に繋がったように思えます。
その3:当日は体力気力の勝負
これも当たり前ですが、試験当日に向けた心と体のペース調整も重要です。
特に試験当日、各事例の出来映えに一喜一憂して、心のペースを崩し、思わぬケアレスミスや判断ミスを生む事が最大の敵です。
受験生を惑わす難しい事例は絶対に出題されますが、2次試験は相対評価の試験です。どーせ難しい事例は誰もできないので、安心して部分点の確保に注力しましょう。
余談
ドラゴンボールのフリーザー戦の様に、事例問題もどんどん変身して、最後の事例4の財務は、絶望的に難しくなるぐらいの状況を最初から覚悟しておけば、
「私の戦闘力は53万です」
ような難しい事例が出ても、動揺はしないものです。
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- 財務が苦手だった自分は、フリーザの最終形態に戦いを挑む気持ちで、事例4に臨みました(笑)
中小企業施策紹介:女性、若者/シニア起業家支援資金
中小企業施策紹介シリーズ
今回は、女性、若者/シニア起業家支援資金を紹介します。
特に女性は、優遇される制度ですので、女性もしくは、夫婦で企業を検討されている方々には、おすすめの制度です。
※施策については、ブログ記述時点の内容です。
当ブログに掲載内容に基づいて、判断及び行動した結果について、その責任を負いませんので、ご了承ください。
ご利用の際は、各融資機関の最新情報を、必ず確認をお願いします。
本制度のポイント
- 女性、若者、高齢者のうち新規開業して概ね 7 年以内の方を優遇金利で支援する融資制度です。
- 無担保・無保証での融資が可能です。
資金の用途
- 設備資金
- 運転資金
金額等
■ 貸付限度額
【中小企業事業】 7億2,000万円(運転資金は2億5,000万円)
【国民生活事業】 7,200万円(運転資金は4,800万円)
■ 貸付利率
主要な利率
- 担保提供の場合:1.21~2.00%
- 担保不要の場合:2.16~2.35%
「備考」
(1)運転資金及び設備資金(土地取得資金を除く。) 特別利率1(基準金利から0. 4%引き下げ)
(2)技術・ノウハウ等に新規性がみられる方の運転資金及び設備資金(土地取得資 金を除く。) 特別利率2(基準金利から0.65%引き下げ)
(3)土地取得資金 基準利率
■ 貸付期間
(1)設備資金 20年以内(うち据置期間2年以内)
(2)運転資金 7年以内(うち据置期間2年以内)
融資条件
次の新規開業して概ね7年以内の方
- 対象となる方 女性
- 若者(35歳未満)
- 高齢者(55歳以上
参考リンク
// 日本政策金融公庫
https://www.jfc.go.jp/n/finance/search/02_zyoseikigyouka_m.html
中小企業施策紹介:新創業融資制度 ※2019年度
中小企業施策紹介シリーズ
今回は、定番である日本政策金融公庫の新創業融資制度を紹介します。
※施策については、ブログ記述時点の内容です。
当ブログに掲載内容に基づいて、判断及び行動した結果について、その責任を負いませんので、ご了承ください。
ご利用の際は、各融資機関の最新情報を、必ず確認をお願いします。
本制度のポイント
創業前/創業後間もない事業者が、低金利の創業融資を無担保・無保証で利用できる。
資金の用途
新たに事業を始めるため、または事業開始後に必要とする設備資金および運転資金
金額等
■融資限度額
3,000万円(うち運転資金1,500万円)
■利率
基準利率:2.16~2.23%
■担保・保証人
原則不要
※原則、無担保無保証人の融資制度であり、代表者個人には責任が及ばない
※法人がでも、代表者が連帯保証人となることも可能です。その場合は利率が0.1%低減されます。
融資条件
次の3つを満たすこと。
1.創業の要件
新たに事業を始める方
または事業開始後税務申告を2期終えていない方
2.雇用創出等の要件
「雇用の創出を伴う事業を始める方」
「現在お勤めの企業と同じ業種の事業を始める方」
「産業競争力強化法に定める認定特定創業支援等事業を受けて事業を始める方」
又は「民間金融機関と公庫による協調融資を受けて事業を始める方」等の一定の要件に該当する方(既に事業を始めている場合は、事業開始時に一定の要件に該当した方)
なお、本制度の貸付金残高が1,000万円以内(今回のご融資分も含みます。)の方については、本要件を満たすものとします。
3.自己資金要件
新たに事業を始める方、または事業開始後税務申告を1期終えていない方は、
創業時において創業資金総額の10分の1以上の自己資金を確認できる方
ただし、
「現在お勤めの企業と同じ業種の事業を始める方」
「産業競争力強化法に定める認定特定創業支援等事業を受けて事業を始める方」
等に該当する場合は、本要件を満たすものとします(注2)。
参考リンク
//日本政策金融公庫
https://www.jfc.go.jp/n/finance/search/04_shinsogyo_m.html
テキストファイルを使った簡単なタスク管理
付箋紙やランチャーなど、メモリを消費する常駐型のソフトは好きじゃないので、
タスク管理(やる事リスト)は、テキストファイルで管理にしている。
※個別でプロジェクト管理が必要なものは、プロジェクト管理ツールを使用するが
大した事ではないのだが、
テキストファイルにやる事と期限を、箇条書きにして、
テキストエディタの行表示機能で、
先頭の文字毎に、行表示を振り分けるようにする。
- --:作業完了:行全体をグレーアウト(灰字)
- @ :作業中:行全体をハイライト(青字)
- !! :期限切れ:行全体をハイライト(赤字)
例)テキストエディタの行表示機能で、行の先頭文字毎に、表示を振り分ける
※背景色は、好みで、目が疲れにくい深緑にしている
また、このテキストファイルは、
キーショートカット(Ctrl+Alt+A)で、一発表示するようにしている。
シンプルだが、非常に重宝している機能だ。
なぜ、仕事が予定どおりに終わらないのか? ~「時間ない病」の特効薬!タスクシュート時間術
- 作者: 佐々木正悟,大橋悦夫
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スピーチのシンプルな設計手法(1+3+1=5)
社会人になると、スピーチを求められる事は少なくない。
朝礼でスピーチをしている会社も少なくないし、
飲み会の開始/終了に一言を振られる事もあるだろう。
人前で話すのが苦手な自分は、スピーチをする時、
次のフレームワークの5つのパーツに、話のネタをはめ込んで、スピーチを設計している。
- 出だしや掴み
- 題材1
- 題材2
- 題材3
- まとめ
話す時は、各パーツ(話のネタ)の完成度はあまり気にせず、
全体のストーリラインの繋がりだけを意識する。
あと、メモは持たない。
メモを手に話すと、各パーツの細部を正確にトレースする事に意識が集中してしまい、ストーリーラインの繋がりが弱くなるような気がするからだ。
自分はこの方法で、スピーチを振られた時も、意外と何とかなっている。
まあ、それでも、大勢の人間の前で、話すのが苦手なのだが・・・